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BOLETÍN OFICUL I a Sección 7 Participar en la definición de las políticas tarifarias del sector, en la elaboración y fiscalización del régimen tarifario de su Jurisdicción e intervenir en los estudios de sistemas de integración tarifaria modal e intermodal.

GERENCIA DE TRANSPORTE DE CARGAS
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Administrar, coordinar y controlar el sistema de transporte automotor de cargas nacional e internacional.

ACCIONES
1 Efectuar la habilitación y el controí periódico de vehículos de transporte por automotor de pasajeros y cargas.
2 Efectuar el control y auditorías de los talleres habilitados para el control técnico de vehículos de transporte por automotor de pasajeros y cargas.
3 Intervenir en el diseño de modificaciones técnicas de las unidades y su normativa.
4 Administrar el Registro Nacional de Parque Móvil.
5 Administrar el Registro Nacional de las Empresas Permisionarias.

ACCIONES
1 Efectuar los estudios de oferta y demanda de transporte de cargas, proponiendo las medidas tendientes a lograr una mayor eficiencia en la prestación de los servicios.
2 Asistir al Directorio en la celebración de acuerdos y convenios con autoridades de otros países referentes a programación, regulación y control de los servicios de transporte por automotor de cargas.
3 Intervenir en las propuestas de actualización normativa en materia de transporte de cargas, tránsito y seguridad vial.
4 Entender en la incorporación de medidas que reduzcan el impacto que el transporte de cargas produce en el medio ambiente, en coordinación con organismos nacionales, provinciales y/o municipales competentes.
5 Administrar el Registro Nacional de Cargas por Automotor.
6 Sistematizar la Información relativa al transporte internacional de cargas y proponer las medidas para su desarrollo eficiente y equitativo.
GERENCIA DE CONTROL Y EVALUACIÓN DEL TRANSPORTE AUTOMOTOR
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Controlar a los operadores del sistema de transporte automotor, en cuanto a sus aspectos técnicos, de servicios, económico-financieros, tarifarios y otros y evaluar el comportamiento general del sistema.

6 Efectuar las sanciones por Infracciones al régimen vigente.
7 Participar en los programas de contaminación y uso racional del combustible.
GERENCIA DE ATENCIÓN AL USUARIO
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Defender los intereses de los usuarios, a través de la comunicación con la comunidad, la atención y resolución de sus reclamos y la recepción de sus sugerencias.
ACCIONES
1 Difundir los aspectos generales del sistema de transporte automotor de pasajeros y cargas, a usuarios y transportistas, asi corno los temas vinculados a la prestación de los servicios.
2 Difundir los mecanismos existentes.para efectuar los reclamos y Ijacer efectivos los derechos de los usuarios.
, 3Atender las quejas y resolver los reclamos de los usuarios por deficiencias en la prestación de los servicios.
. 4 Sistematizar la información relativa a reclamos y sugerencias de los usuarios a fin de posibilitar su tratamiento Integral.
GERENCIA TÉCNICA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA

ACCIONES
1 Efectuar el control de los operadores del sistema de transporte automotor de pasajeros y cargas mediante:
a Evaluación pslcofísica y habilitación de conductores;

Jueves 14de octubre de 1993 3

b inspección técnica del parque móvil e instalaciones afectados a la prestación del servicio:
c fiscalización del cumplimiento de las modalidades, horarios y frecuencias de la prestación del servicio;
d auditoria de los aspectos económicos, financieros y contables de los operadores de transporte de pasajeros y cargas, así como el control de otras obligaciones de los mismos seguros, multas y otros;
e todo otro aspecto establecido en la normativa aplicable.
2 Fiscalizar el pago de tasas, derechos, aranceles y multas en materia de transporte automotor de Jurisdicción nacional.
3 Intervenir en la fijación de escalas y valores tarifarios.
4 Controlar la ejecución provincial o municipal de los subsidios entregados por el Estado Nacional para la realización de obras de infraestructura para el transporte automotor.
5 Efectuar estudios y evaluaciones acerca del desempeño y desarrollo del sistema de transporte automotor de cargas y pasajeros, proponiendo las medidas que contribuyan a una mayor eficiencia en la conformación de la oferta de servicios.
GERENCIA DE EVALUACIÓN PSICOFISICA DE LOS CONDUCTORES
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Administrar, coordinar y controlar el Sistema de Evaluación Pslcofísica de los Conductores afectados a los servicios de transporte de pasajeros y cargas.
ACCIONES
1 Otorgar la Licencia Nacional Habilitante del Conductor.
2 Intervenir en la celebración de acuerdos y convenir con otros entes públicos para la implementaclón del Sistema de Evaluación Pslcofísica de los Conductores.
3 Controlar a los prestadores médicos del sistema privatlzado a partir de auditorias médicas y contables y otras formas de supervisión y aplicar el régimen de sanciones y penalidades.
4 Administrar el Registro Nacional de Conductores de pasajeros-y cargas afectados a la Jurisdicción Nacional.
5 Administrar el régimen de funcionamiento del sistema.
6 Intervenir en aspectos de capacitación y seguridad vial.

Diseñar metodologías y modelos como soporte a los estudios que requieran las distintas áreas. Implementar el programa del sistema informático.
ACCIONES
1 Elaborar en forma permanente los modelos estadísticos, matemáticos, encuestas y otros que sirvan de base a las tareas dé las distintas áreas.
2 Efectuar el análisis, diseño e implementaclón del sistema informático integral.
3 Brindar capacitación y soporte técnico a los usuarios de la COMISIÓN NACIONAL DE
TRANSPORTE AUTOMOTOR.
4 Intervenir en la determinación de las herramientas informáticas de la COMISIÓN
NACIONAL DE TRANSPORTE AUTOMOTOR.
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
RESPONSABILIDAD PRIMARLA
Efectuar la gestión económico-financiera para una asignación racional de los recursos materiales, y propender a una mayor eficiencia en la organización y desempeño de los recursos humanos.
ACCIONES
1 Controlar la fiscalización del cobro de la Tasa Nacional de Fiscalización del Transporte y demás recursos de la COMISIÓN NACIONAL DE TRANSPORTE AUTOMOTOR
2 Administrar los fondos y efectuar el registro contable de los actos administrativos vinculados con su gestión económico-financiera y patrimonial.
3 Elaborar el presupuesto de cada ejercicio, sus modificaciones y ajustes.
4 Entender en la tramitación de las compras o locaciones de bienes y servicios y/o cualquier otro tipo de contratación pública o privada que deba efectuarse.
5 Diseñar una política de recursos humanos conforme a los lincamientos generales del sector público y a los requerimientos de la COMISIÓN NACIONAL DE TRANSPORTE AUTOMOTOR, e Instrumentar los medios para hacerla efectiva.

SUB-GERENCIA DE FINANZAS Y RECAUDACIONES
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Instrumentar y controlar las medidas tendientes a asegurar el nivel de recaudación exlgible para el conjunto de ingresos de la COMISIÓN NACIONAL DE TRANSPORTE AUTOMOTOR.
ACCIONES

GERENCIA DE CONTROL TÉCNICO DE VEHÍCULOS E INSTALACIONES AFECTADAS A
LAS PRESTACIONES DEL SERVICIO

1 Emitir, percibir y fiscalizar el cobro de la Tasa Nacional de Fiscalización del Transporte y demás recursos de la COMISIÓN NACIONAL DE TRANSPORTE AUTOMOTOR.

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

2 Efectuar el control del pago de la Tasa Nacional de Fiscalización del Transporte, cánones, multas y otros Ingresos.

Administrar, coordinar y controlar el parque de vehículos afectados al servicio de transporte automotor de pasajeros y, cargas y las instalaciones asignadas a la prestación de los servicios.

3 Elaborar el Presupuesto Anual, los Presupuestos financieros de caja y sus modificaciones.