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30 de octubre de 2015
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
I. ASPECTOS GENERALES
1.1

Marco Jurídico.

1.2

Marco Conceptual.

1.3

Plan de Desarrollo Municipal vigente.

II. ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA MUNICIPAL
III. LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL
III.1

Lineamientos generales
III.2

Anteproyecto de Presupuesto primera etapa
III.3

Proyecto de Presupuesto segunda etapa
III.4

Presupuesto de Egresos aprobado tercera etapa
IV. ANEXOS
IV.1

Catálogo de la estructura Programática Municipal
IV.2

Clasificador por Objeto del Gasto Estatal y Municipal
IV.3

Catálogo de Dependencias Generales y Auxiliares de los Ayuntamientos y Organismos
IV.4

Catálogo de Municipios y Organismos
IV.5

Catálogo de Fuentes de Financiamiento
IV.6

Glosario de Términos
IV.6

Formatos e instructivos
INTRODUCCIÓN
El Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto Municipal para el Ejercicio Fiscal 2016, permite a los Ayuntamientos y entidades públicas municipales, integrar el Anteproyecto de Presupuesto, en cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, 31 Fracción XIX, 98, 99, 100 y 101
fracciones I, II y III de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y los artículos 285, 290, 293, 294 y 295
correspondientes al Título Noveno del Código Financiero del Estado de México y Municipios.
El Manual fue actualizado y aprobado por los Ayuntamientos, dentro del Sistema de Coordinación Hacendaría del Estado de México con sus Municipios, y es aplicable para las dependencias generales, auxiliares y organismos bajo la linealidad anteriormente citada, lo que hace posible establecer las prioridades del gobierno municipal, con la visión de cumplir con los objetivos identificados en el Plan de Desarrollo Municipal, lo que permite la asignación de los recursos públicos con un enfoque de resultados y origina la integración de un instrumento que sea la sustancia del funcionamiento gubernamental y motive la eficiente distribución del recurso.
Los propósitos de este documento son:

Consolidar la integración del Presupuesto Municipal, con la orientación de un presupuesto basado en resultados, que permita otorgar valor público valor creado a través del otorgamiento de bienes y servicios.

Dar a conocer la Estructura Programática Municipal para que la integración y operación del presupuesto que ejercerán las Dependencias Generales, Auxiliares, y los Organismos Municipales, orienten los recursos en congruencia con lo establecido en Plan de Desarrollo Municipal vigente.

Hacer eficiente, eficaz y transparente el proceso de asignación de los recursos presupuestarios.

Orientar la programación de metas e indicadores hacia resultados que permitan la evaluación del cumplimiento de los objetivos a nivel proyecto y programa y responda a lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal.

Los gobiernos municipales al igual que el gobierno estatal a partir del 2010 están transitando de un Presupuesto por Programas, hacia un Presupuesto basado en Resultados PbR, estas formas de presupuestar han generado que las Dependencias Generales y Auxiliares de la Administración Pública Municipal refuercen las acciones que permitan consolidar los procesos de integración para alcanzar ese enfoque de resultados que oriente a las unidades ejecutoras de la administración pública municipal para que presupuesten, ejerzan, registren, controlen y evalúen el uso y destino de los recursos públicos con la identificación de la entrega de resultados en beneficio de la población a la que representan.
El presente Manual para el ejercicio fiscal del 2016, además de apoyar los procesos para una mejor coordinación de acciones y un trabajo en equipo entre la Tesorería, la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación