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PROVINCIA DE BUENOS AIRES

BOLETÍN OFICIAL

En la sección Anexos, se adjunta un acuerdo marco estándar para la colaboración, en todas las etapas de la Gestión Integral de Riesgos, dentro de las zonas de Defensa Civil. Comuníquese con su jefe de zona para consultar si está siendo firmado en su zona.
7. Prioridades del Plan.
La prioridad principal del plan, en todo momento, es la de salvar las vidas de las personas damnificadas directamente por la ocurrencia de un evento determinado.
En segunda prioridad, se buscará proteger la infraestructura pública y privada.
En tercer lugar se buscará la protección del medioambiente.
8. Organismos integrados al Plan.
Recurso/Organismo Defensa Civil Bomberos
Rol Coordinación de la emergencia/desastre Enlace con los organismos provinciales y/o nacionales Combate de incendios.
Rescate vehicular.
Pariticipación en el COE y en el Puesto de Mando.
Enlance con el sistema de respuesta del Consejo Nacional de Bomberos.

Utilice este punto para listar los organismos directamente involucrados en el manejo de las emergencias y/o desastres dentro del municipio. Los mismos deben tener presencia en la Junta Municipal de Defensa Civil como miembros activos.
Ejemplo:
Defensa Civil. Salud. Bomberos. Policía. Obras públicas, etc.
Para cada organismo, liste sus roles y responsabilidades dentro del ciclo del manejo de desastres Reducción de riesgo, Manejo de Crisis y Recuperación.
Ejemplo:
Defensa Civil: Coordinación del proceso de planificación. Diseño de un programa de capacitación comunitaria en gestión de riesgos. Coordinación del incidente.
9. Organismos vinculados al Plan.
Utilice este punto para listar los organismos indirectamente involucrados en el manejo de las emergencias y/o desastres dentro del municipio. Los mismos deben tener presencia en la Junta Municipal de Defensa Civil como miembros.
Ejemplo:
Cascos Blancos. Cruz Roja. Organizaciones de la sociedad civil. Sector privado.
Para cada organismo, liste sus roles y responsabilidades dentro del ciclo del manejo de desastres Reducción de riesgo, Manejo de Crisis y Recuperación.
Ejemplo:
Cascos Blancos: Manejo de bodegas. Enlace con la comunidad internacional. Etc.
10. Modelo de Gestión.
Utilice esta sección para describir el modelo que el municipio utilizará para gestionar las emergencias o desastres.
Desde la Dirección Provincial recomendamos utilizar la estructura Centro de Operaciones de Emergencia COE como instancia estratégica y el Puesto de Mando PM
como la instancia operativa.
Centro de operaciones de Emergencia Componente del sistema nacional para emergencias y desastres, responsable de promover, planear y mantener la coordinación y operación conjunta, entre diferentes niveles, jurisdicciones y funciones de instituciones involucradas en la respuesta a emergencias y desastres.
El COE es más que un local debidamente dotado para la toma de decisiones en situaciones críticas. También con frecuencia, se conceptualiza al COE como una organización incidental, en donde la mayor parte del trabajo se realiza durante o después de un evento adverso. Por el contrario, el COE es un conglomerado de elementos, que interactúan desde el nivel operativo en la zona de emergencia, hasta el nivel de decisión política más alto.
Puesto de mando Es donde se desarrolla la más alta función del SCI Función de mando desde este lugar se administra planifica, organiza, dirige y controla, los recursos en el sitio Lugar de la escena ya sea por competencia legal, institucional, jerárquica o técnica. Esta función la ejerce el Comandante de Incidente CI o el Comando Unificado según sea el caso.
Es común que los puestos de comando, se confundan con el COE.
Esto es normal, toda vez que los puestos de comando agrupen funciones afines con los COE, pero en menor escala. Sin embargo, su alcance se circunscribe con mayor facilidad en tiempo y espacio y normalmente tienen responsabilidades específicas. Por ejemplo, es común que un Puesto de Comando responda a sectores como seguridad, incendios, búsqueda y rescate, entre otros. En cada caso, el Puesto de Comando tiene una misión más específica que un COE. 1
11. Niveles de actuación Alerta El estado de ALERTA se establece cuando se recibe información sobre la inminente ocurrencia de un desastre debido a la forma en que el peligro se ha extendido, o en virtud de la evolución que presenta, de tal manera que es muy factible que se requiera aplicar el Plan Estatal de Contingencias. En este estado se puede presentar la preparación de los organismos responsables de la atención a la población para la posible ejecución de tareas específicas de autoprotección y aún algunas de auxilio.

LA PLATA, LUNES 12 DE ENERO DE 2015

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Alarma El estado de ALARMA se establece cuando se han producido daños a la población, sus bienes y su entorno, lo cual implica la necesaria ejecución de los Planes Municipales de Emergencias. Al entrar en estado de alarma se hace necesaria la inmediata intervención de las dependencias y organismos que tengan responsabilidad en el auxilio. El estado de alarma se puede presentar sin haber pasado previamente por el de alerta, como ocurre en el caso de los sismos. El estado de emergencia siempre se declarará en la fase de alarma.

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1 Manual sobre organización y funcionamiento para Centros de Operaciones de Emergencias, Centro Regional de Referencia en Preparación para Desastres, Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja.
12. Activación del Plan Este Plan será activado según los niveles de actuación.
13. Seguimiento y actualización.
El constante cambio de los factores que influyen en la construcción de los riesgos hace que la planificación requiera ser revisada y/o actualizada.
La realización de esta revisión y/o actualización podría ser una función del equipo técnico multidisciplinario.
Ejemplo:
Diseñar un programa de ejercicios y simulacros para validar la vigencia o actualidad del plan.
El Plan deberá ser actualizado cuando se den una o ambas de las siguientes situaciones:
El Plan fue activado Caso real o simulación y hubo fallas.
Cambios, ya sea en la estructura de los organismos, en las amenazas, vulnerabilidades, recursos, etc.
14. Anexos.
Un anexo explica como se va a llevar adelante alguna función dentro del manejo de las emergencias/desastres.
Ejemplos:
Sistema de Alerta Temprana Evacuación Manejo de las emergencias Sistema de Comando de Incidentes por ejemplo Manejo de recursos Triage Protocolos y procedimientos Etc.
C.C. 14.194

Licitaciones

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República Argentina MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS
DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD
Licitación Pública Nacional Nº 69/14
POR 15 DÍAS - La Dirección Nacional de Vialidad llama a Licitación Pública Nacional de la siguiente Obra:
Obra: Seguridad Vial, señalamiento horizontal, señalamiento vertical y elementos de seguridad en la Red Nacional concesionada y no concesionada, en Rutas Nacionales varias de las Provincias de Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, San Juan, San Luis y La Pampa.
Tipo de Obra: señalamiento horizontal de eje, bordes, carriles, y zona de sobrepasos prohibido, extrusión, línea vibrante, bandas óptico sonoras, imprimación, pulverización y colocación de elementos de seguridad.
Presupuesto Oficial: $ 186.400.000,00 al mes de junio de 2014.
Apertura de Ofertas: Se realizará el día 27 de enero de 2015 a partir de las 11:00 hs.
Fecha de Venta del Pliego: A partir del 23 de diciembre de 2014.
Plazo de obra: veinticuatro 24 meses.
Valor del Pliego: $ 37.280,00.
Lugar de Apertura: Avenida Julio A. Roca N 734/8 1067, Capital Federal, Planta Baja Salón de Actos, D.N.V.
Lugar de Venta y Consulta del Pliego: Subgerencia de Servicios de Apoyo, Avenida Julio A. Roca N 734/8 1067 Capital Federal, 3 piso, D.N.V.
L.M. 197.202 / dic. 18 v. ene. 12

República Argentina MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS
DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD
Licitación Pública Nacional Nº 70/14
POR 15 DÍAS - La Dirección Nacional de Vialidad llama a Licitación Pública Nacional de la siguiente Obra: