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APROBADA POR REAL DECRETO 2182/1980, DE 10 DE OCTUBRE, LA ESTRUCTURA BASICA DEL MINISTERIO DE ADMINISTRACCION TERRITORIAL, RESULTA NECESARIO EL DESARROLLO DE LA MISMA, A FIN DE ESTABLECER LAS SECCIONES Y NEGOCIADOS CON QUE DEBEN CONTAR LAS DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS. ESTE DESARROLLO ORGANICO RESPONDE FUNDAMENTALMENTE A CRITERIOS DE RACIONALIDAD Y ECONOMIA, POR LO QUE SE CREAN EXCLUSIVAMENTE AQUELLOS ORGANOS QUE SE CONSIDERAN INDISPENSABLES PARA UN ADECUADO Y EFICAZ FUNCIONAMENTO DE LOS SERVICIOS, Y SE EVITA, POR OTRA PARTE, CUALQUIER INCREMENTO DEL GASTO PUBLICO.

EN SU VIRTUD, Y EN USO DE LA AUTORIZACION CONCEDIDA POR LA DISPOSICION FINAL PRIMERA DEL REAL DECRETO 2182/1980, DE 10 DE OCTUBRE, Y CON LA APROBACION DE LA PRESIDENCIA DEL GOBIERNO, ESTE MINISTERIO HA TENIDO A BIEN DISPONER:

I. ORGANOS DEPENDIENTES DEL MINISTRO

ARTICULO 1. COMO ORGANO DEPENDIENTE DEL MINISTRO EXISTIRA:

1. GABINETE TECNICO.

1.1. SERVICIO DE COORDINACIO.

1.2. SERVICIO DE ASUNTOS GENERALES.

II. SECRETARIA DE ESTADO PARA LAS COMUNIDADES AUTONOMAS

ART. 2. EL SECRETARIO DE ESTADO PARA LAS COMUNIDADES AUTONOMAS CONTARA CON EL SIGUIENTE ORGANO DE ASISTENCIA INMEDIATA:

1. GABINETE TECNICO.

1.1. SERVICIO DE ASUNTOS GENERALES.

1.2. SERVICIO DE ESTUDIOS.

ART. 3. LA SECRETARIA DE ESTADO PARA LAS COMUNIDADES AUTONOMAS SE ESTRUCTURA EN LOS SIGUIENTES CENTROS DIRECTIVOS:

1. DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO AUTONOMICO.

2. DIRECCION GENERAL DE COOPERACION CON LOS REGIMENES AUTONOMICOS.

ART. 4. LA DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO AUTONOMICO SE INTEGRARA POR LAS SIGUIENTES UNIDADES:

1. SUBDIRECCION GENERAL DE TRANSFERENCIAS DE SERVICIOS.

1.1. SERVICIO DE ASUNTOS GENERALES, DEL QUE DEPPENDERA UN NEGOCIADO.

1.2. SERVICIO DE ASUNTOS ECONOMICOS, DEL QUE DEPENDERA UN NEGOCIADO.

1.3. SERVICIO DE ASUNTOS SOCIALES, DEL QUE DEPENDERA UN NEGOCCIADO.

2. SUBDIRECCION GENERAL DE TRANSFERENCIAS DE MEDIOS.

2.1. SERVICIO DE PERSONAL.

2.1.1. SECCION DE MEDIOS PERSONALES, CON UN NEGOCIADO.

2.2. SERVICIO ECONOMICO.

2.2.1. SECCION DE RECURSOS FINANCIEROS, CON UN NEGOCIADO.

2.3. SERVICIO DE PATRIMONIO.

2.3.1. SECCION DE BIENES PATRIMONIALES, CON UN NEGOCIADO.

ART. 5. LA DIRECCION GENERAL DECOOPERACION CON LOS REGIMENES AUTONOMICOS SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTE UNIDADES:

1. SUBDIRECCION GENERAL DE COOPERACION CON LAS COMUNIDADES AUTONOMAS.

1.1. DEPENDERAN DIRECTAMENTE DE ESTA SUBDIRECCION GENERAL TRES SERVICIOS QUE EJERCERAN SUS FUNCIONES POR AREAS TERRITORIALES, CON UN NEGOCIADO CADA UNO DE ELLOS.

2. SUBDIRECCION GENERAL DE COOPERACION CON LOS ENTES PREAUTONOMICOS.

2.1. DEPENDERAN DIRECTAMENTE DE ESTA SUBDIRECCION GENERAL TRES SERVICIOS QUE EJERCERAN SUS FUNCIONES POR AREAS TERRITORIALES, CON UN NEGOCIADO CADA UNO DE ELLOS.

III. SUBSECRETARIA

ART. 6. LA SUBSECRETARIA DEL DEPARTAMENTO SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES UNIDADES:

1. OFICIALIA MAYOR.

1.1. SERVICIO DE PERSONAL E INSPECCION.

1.1.1. SECCION DE INSPECCION, CON DOS NEGOCIADOS.

1.1.2. SECCION DE GESTION DE PERSONAL, CON DOS NEGOCIADOS.

1.2. SERVICIO DE RECURSOS.

1.2.1. DEPENDERAN DE ESTE SERVICIO TRES SECCIONES DE RECURSOS CON UN NEGOCIADO CADA UNA DE ELLAS.

1.3. SERVICIO DE ASUNTOS GENERALES.

1.3.1. SECCION DE CONTRATACION ADMINISTRATIVA, CON DOS NEGOCIADOS.

1.3.2. SECCION DE REGIMEN INTERIOR, CON DOS NEGOCIADOS.

2. OFICINA PRESUPUESTARIA.

2.1. SERVICIO DE PRESUPUESTOS Y EVALUACION.

2.1.1. SECCION DE ELABORACION PRESUPUESTARIA Y DE PROGRAMAS, CON DOS NEGOCIADOS.

2.1.2. SECCION DE EVALUACION, CONTROL Y SEGUIMIENTO, CON DOS NEGOCIADOS.

2.2. SERVICIO DE GESTION FINANCIERA.

2.2.1. SECCION DE ORDENACION DEL GASTO, CON DOS NEGOCIADOS.

2.2.2. SECCION DE CAJA Y PAGADURIA, CON DOS NEGOCIADOS.

3. DEPENDERA DIRECTAMENTE DEL SUBSECRETARIO UN GABINETE TECNICO, CON NIVEL ORGANICO DE SERVICIO Y CON UNA SECCION, CON UN NEGOCIADO. LA ASESORIA JURIDICA CONTARA CON UN NEGOCIADO.

IV. SECRETARIA GENERAL TECNICA

ART. 7. LA SECRETARIA GENERAL TECNICA SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES UNIDADES:

1. VICESECRETARIA GENERAL TECNICA.

1.1. SERVICIO DE INFORMES Y DICTAMENES.

1.1.1. SECCION DE INFORMES, CON UN NEGOCIADO.

1.1.2. SECCION DE RELACIONES CON OTROS ORGANISMOS, CON UN NEGOCIADO.

1.2. SERVICIO DE COORDINACION Y DOCUMENTACION, DEL QUE DEPENDERAN DOS NEGOCIADOS.

1.3. SERVICIO DE INFORMATICA Y ESTADISTICA.

1.3.1. SECCCION DE ESTADISTICA, CON DOS NEGOCIADOS.

1.3.2. SECCION DE PROGRAMACION, CON DOS NEGOCIADOS.

1.3.3. SECCION DE EXPLOTACION, CON DOS NEGOCIADOS.

1.4. DEPENDERAN DIRECTAMENTE DEL VICESECRETARIO GENERAL TECNICO LA SECCION DE RELACIONES INTERNACIONALES, Y LA SECCION DE INFORMACION ADMINISTRATIVA, CON UN NEGOCIADO CADA UNA DE ELLAS.

2. SUBDIRECCION GENERAL DE ESTUDIOS.

2.1. SERVICIO DE ESTUDIOS, CON UN NEGOCIADO.

2.2. SERVICIO DE PUBLICACIONES, DEL QUE DEPENDERA LA SECCION DE PUBLICACIONES, CON UN NEGOCIADO.

2.3. DEPENDERA DIRECTAMENTE DEL SUBDIRECTOR GENERAL DE ESTUDIOS LA SECCION DE ARCHIVO Y BIBLIOTECA, CON DOS NEGOCIADOS.

V. DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION LOCAL

ART. 8. LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION LOCAL SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES UNIDADES:

1. SUBDIRECCION GENERAL DE PERSONAL.

1.1. SERVICIO DE CUERPOS NACIONALES.

1.1.1. SECCION DE REGISTRO DE PERSONAL, CON CUATRO NEGOCIADOS.

1.1.2. SECCION DE PLAZAS Y CONCURSOS, CON DOS NEGOCIADOS.

1.2. SERVICIO DE PERSONAL DE ENTIDADES LOCALES.

1.2.1. SECCION DE TRAMITACION, CON OCHO NEGOCIADOS.

1.2.2. SECCION DE PLANTILLAS, CON UN NEGOCIADO.

1.3. DEPENDERA DIRECTAMENTE DE SUBDIRECTOR GENERAL DE SECCION DE ASUNTOS GENERALES, CON DOS NEGOCIADOS.

2. SUBDIRECCION GENERAL DE REGIMEN LOCAL.

2.1. SERVICIO DE REGIMEN JURIDICO Y ORGANIZACION.

2.1.1. SECCION DE ORGANIZACION, CON DOS NEGOCIADOS.

2.1.2. SECCION DE REGIMEN JURIDICO, DOS NEGOCIADOS.

2.2. SERVICIO DE REGIMEN DE BIENES Y SERVICIOS.

2.2.1. SECCION DE REGIMEN Y DISPOSICIONES DE BIENES, CON DOS NEGOCIADOS.

2.2.2. SECCION DE SERVICIOS LOCALES, CON DOS NEGOCIADOS.

2.3. DEPENDIENDO DIRECTAMENTE DEL SUBDIRECTOR GENERAL EXISTIRA LA SECCION DE ASESORAMIENTO, CON TRES NEGOCIADOS.

3. SECRETARIA GENERAL.

3.1. SERVICIO DE REGIMEN INTERIOR.

3.1.1. SECCION DE REGIMEN INTERIOR, CON TRES NEGOCIADOS.

3.1.2. SECCION DE ARCHIVO DOCUMENTAL, CON DOS NEGOCIADOS.

3.2. DEPENDIENDO DIRECTAMENTE DEL SUBDIRECTOR GENERAL EXISTIRA LA SECCION DE ASESORAMIENTOS, CON TRES NEGOCIADOS.

3. SECRETARIA GENERAL.

3.1. SERVICIO DE REGIMEN INTERIOR.

3.1.1. SECCCION DE REGIMEN INTERIOR, CON TRES NEGOCIADOS.

3.1.2. SECCION DE ARCHIVO DOCUMENTAL, CON DOS NEGOCIADOS.

3.2. SERVICIO DE REGISTRO DE ENTIDADES LOCALES, DEL QUE DEPENDERAN DOS SECCIONES, CON UN NEGOCIADO CADA UNA.

3.3. DEPENDERA DIRECTAMENTE DEL SECRETARIO GENERA UNA SECCION DE ASISTENCIA TECNICA, CON DOS NEGOCIADOS.

VI. DIRECCION GENERAL DE COOPERACION LOCAL

ART. 9. LA DIRECCION GENERAL DE COOPERACION LOCAL SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES UNIDADES:

1. SUBDIRECCION GENERAL DE COOPERACION CON LAS CORPORACIONES LOCALES.

1.1. SERVICIO DE PLANES PROVINCIALES.

1.1.1. SECCION DE ESTUDIOS Y SEGUIMIENTO DE PLANES CON DOS NEGOCIADOS.

1.1.2. SECCION DE EQUIPAMIENTO DE NUCLEOS RURALES, CON DOS NEGOCIADOS.

1.2. SERVICIO DE PROGRAMAS ESPECIFICOS.

1.2.1. SECCION DE AREAS DEPRIMIDAS, CON DOS NEGOCIADOS.

1.2.2. SECCION DE ACCION COMUNITARIA, CON DOS NEGOCIADOS.

1.2.3. SECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION, CON DOS NEGOCIADOS.

1.3. DEPENDERAN DIRECTAMENTE DEL SUBDIRECTOR GENERAL LAS SIGUIENTES UNIDADES:

1.3.1. SECCION DE PROGRAMACION DE INVERSIONES, CON DOS NEGOCIADOS.

1.3.2. SECCION DE GESTION CONTABLE, CON DOS NEGOCIADOS.

2. SUBDIRECCION GENERAL DE COOPERACION CON LA ADMINISTRACION PERIFERICA. 2.1. SERVICIO DE ASUNTOS GENERAL, DEL QUE DEPENDERA LA SECCION DE COORDINACION, CON UN NEGOCIADO.

2.2. SERVICIO DE ASUNTO ECONOMICOS, DEL QUE DEPENDERA LA SECCION DE ESTUDIOS ECONOMICOS, CON UN NEGOCIADO.

2.3. SERVICIO DE ASUNTOS SOCIALES, DEL QUE DEPENDERA LA SECCION DE ESTUDIOS SOCIALES, CON UN NEGOCIADO.

ART. 10. LA COMPOSICION DE LA JUNTA DE RETRIBUCIONES DEL DEPARTAMENTO SERA LA SIGUIENTE:

PRESIDENTE: EL SUBSECRETARIO.

VOCALES:

EL SECRETARIO GENERAL TECNICO.

LOS DIRECTORES GENERALES.

EL INTERVENTOR DELEGADO DE LA INTERVENCION GENERAL DE LA ADMINISTRACION DEL ESTADO.

EL OFICIAL MAYOR Y EL JEFE DE LA OFICINA PRESUPUESTARIA.

SECRETARIO: EL JEFE DE SERVICIO DE PERSONAL DE INSPECCION.

ART. 11. 1. LA COMPOSICION DE LA JUNTA DE COMPRAS DEL DEPARTAMENTO DEPENDIENDO ORGANICAMENTE DEL SUBSECRETARIO, SERA LA SIGUIENTE:

PRESIDENTE: EL SUBSECRETARIO.

VOCALES:

EL OFICIAL MAYOR, QUE, POR DELEGACION DEL SUBSECRETARIO, PODRA ACTUAR COMO PRESIDENTE.

EL JEFE DE LA OFICINA PRESUPUESTARIA.

EL VICESECRETARIO GENERAL TECNICO.

SECRETARIO: EL JEFE DEL SERVICIO DE ASUNTO GENERALES.

2. FORMARAN PARTE DE LA JUNTA, CUANDO ACTUE COMO MESA DE CONTRATACION, EL ABOGADO DEL ESTAOD, JEFE DE LA ASESORIA JURIDICA DEL DEPARTAMENTO, Y EL INVENTOR DELEGADO DE LA INTERVENCION GENERAL DE LA ADMINISTRACION DEL ESTADO, INCORPORANDOSE, EN SU CASO, A LA MISMA LOS VOCALES Y FUNCIONARIOS QUE SEAN NECESARIOS, SEGUN LA NATURALEZA DE LOS ASUNTOS A TRATAR.

DISPOSICION FINAL

LA PRESENTE ORDEN, QUE NO PRODUCIRA INCREMENTO ALGUNO EN EL GASTO PUBLICO, ENTRARA EN VIGOR AL DIA SIGUIENTE DE SU PUBLICACION EN EL "BOLETIN OFICIAL DEL ESTADO".

DISPOSICION DEROGATORIA

QUEDAN DEROGADAS LAS ORDENES DE 10 DE ENERO DE 1980 POR LA QUE SE APROBO EL DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL MINISTERIO DE ADMINISTRACION TERRITORIAL, SALVO EN SU ARTICULO 6.; LA DE 17 DE ABRIL DE 1980 POR LA QUE SE DETERMNAN LAS SECCIONES Y NEGOCIADOS DE LA OFICINA PRESUPUESTARIA DEL MISMO DEPARTAMENTO Y LA DE 23 DE JULIODE 1979 POR LA QUE SE CREAN LA JUNTA DE RETRIBUCIONES Y LA JUNTA DE COMPRAS DE MINISTERIO DE ADMNISTRACION TERRITORIAL.

MADRID, 29 DE DICIEMBRE DE 1980.-MARTIN VILLA.