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Miércoles 2 de mayo de 2012

Segunda Sección
El 4 de septiembre de 2009, las partes notificaron a la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia la concentración económica que implica la operación, en cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 8 de la Ley 25.156 de Defensa de la Competencia. Con fecha 12 de noviembre de 2010, mediante Resolución Nº421 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas - Secretaría de Comercio Interior, fundado en el Dictamen Nº838 de fecha 26 de octubre de 2010 emitido por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, se aprobó la adquisición por parte de Banco Patagonia S.A. del 99% de las acciones y votos de GPAT Compañía Financiera S.A.
Con fecha 15 de julio de 2010, el Directorio del BCRA mediante Resolución Nº143 autorizó la operación mencionada de conformidad con lo establecido en los artículos 15 y 29 de la Ley 21.526
de Entidades Financieras, y el capítulo V de la Circular CREFI - 2. Al respecto resolvió no formular observaciones desde el punto de vista del artículo 15 de la Ley de Entidades Financieras a la adquisición de la totalidad del paquete accionario de GMAC Compañía Financiera S.A., además resolvió no formular objeciones al cambio de denominación de GMAC Compañía Financiera por GPAT
Compañía Financiera S.A. y no formular objeciones a la designación de los nuevos directores de la compañía. Asimismo, dispuso que la autorización para la adquisición de las acciones es otorgada sin perjuicio de lo establecido por la Ley 25.156 de Defensa de la Competencia y por el Organismo de control societario.
En virtud de lo mencionado, el 26 de julio de 2010 se concretó el cierre de la operación y la transferencia de la totalidad del paquete accionario de la Entidad.
GPAT Compañía Financiera S.A. tiene su sede en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, ubicada en Av. Eduardo Madero 942, Piso 12º.

II Administración mayorista En lo que respecta a la financiación mayorista, ya hemos señalado anteriormente que la actividad de GPAT consiste en ser la administradora de las líneas de crédito otorgadas por el Banco Patagonia S.A.
El crecimiento de la industria automotriz ha provocado durante el año 2011 un incremento en las ventas a los concesionarios por parte de las Terminales.
En lo que se refiere a GMA, el número de vehículos vendidos a los concesionarios de la Red también se ha incrementado significativamente, pasando de un volumen en el año 2010 de 112.213
unidades a 146.814 en el año 2011fuente ADEFA.
Durante el 2011, el volumen total de unidades administrado por GPAT, fue de 117.000 unidades por un monto superior a los $7 MM, un incremento del 36% respecto de las unidades vendidas en el año 2010.
Asimismo, cabe mencionar que el 15 de noviembre de 2011 se lanzó e implementó, el Programa de Líneas de crédito de Fin de Año, con el fin de apoyar a GMA y su Red de Concesionarios en el incremento estacional de las ventas que se produce durante los últimos meses del año.
La financiación, al igual que en el programa de líneas de crédito standard de la cual disponen los concesionarios durante el año, fue otorgada por Banco Patagonia S.A. y toda la administración es efectuada por GPAT, actividad por la cual percibe un ingreso mensual.
6 RESULTADO DEL EJERCICIO

Actividad Las actividades principales son:
I Operatoria Minorista Consiste en el otorgamiento de créditos prendarios en el mercado minorista para la adquisición de automóviles nuevos y usados principalmente comercializados por los concesionarios que integran la Red de Concesionarios de GMA la Red de Concesionarios y en algunos casos también automóviles nuevos y usados de distintas marcas comercializados por concesionarios que no integran la Red de Concesionarios antes mencionada. La totalidad de los préstamos que se otorgan bajo esta línea, están garantizados con prenda sobre el automóvil.
En la actualidad, GPAT ofrece préstamos prendarios con plazos de hasta 60 meses y a tasa fija.
II Operatoria Mayorista Concesionarios Consiste en la administración del Programa de otorgamiento de líneas de crédito por parte del Banco Patagonia S.A. a la totalidad de la Red de Concesionarios Chevrolet para la adquisición de vehículos nuevos de la Terminal. Por esta actividad GPAT percibe un ingreso mensual.
III Servicios Por último, y dada la estrecha relación entre la Sociedad y GMA, GPAT presta distintos servicios de administración y cobranzas a GMA y a Chevrolet S.A. de Ahorro para Fines Determinados sociedad perteneciente al grupo General Motors, que se dedica a administrar planes de ahorro para adquirir vehículos comercializados por GMA. Por la prestación de dichos servicios percibe un ingreso mensual.
4 COMPOSICION ACCIONARIA
La composición accionaria de GPAT Compañía Financiera S.A. es la siguiente:
Banco Patagonia S.A.
Jorge Guillermo Stuart Milne
18

BOLETIN OFICIAL Nº 32.388

La Sociedad ha registrado una ganancia de $43,3 MM durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011, resultado principalmente del mayor volumen en la colocación de préstamos minoristas durante el ejercicio. Asimismo, como consecuencia del mayor volumen de unidades administradas por GPAT en la actividad mayorista, se produjo un incremento en los ingresos por servicios.
Proyecto de distribución de Utilidades A continuación se somete a consideración de los Señores Accionistas el Proyecto de distribución de Utilidades por el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2011:
Concepto Resultados No Asignados A Reserva de Utilidades Reserva Legal 20% s/ 43.294
Saldo distribuible a disposición de la Asamblea de Accionistas
Importe 78.205
8.659
69.546

7 RELACION CON LA CONTROLANTE Y PARTICIPACION EN SUS RESULTADOS
La política de gestión de GPAT Compañía Financiera S.A. es definida por su sociedad controlante, Banco Patagonia S.A.
En este sentido, el Banco efectúa la planificación estratégica de los principales lineamientos para la gestión empresaria de la compañía, en cuanto a la toma de decisiones relacionadas con los volúmenes de sus negocios, nuevos productos y servicios, entre otros. Posteriormente, realiza el seguimiento de su implementación y desarrollo, como el monitoreo continuo de los resultados obtenidos.
8 ANALISIS PATRIMONIAL Y DE RESULTADOS DE LA ENTIDAD

99,00%
1,00%
100%

A continuación se expone el estado de situación patrimonial y de resultados de nuestra Entidad al 31 de diciembre de 2011, comparados con los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2010, 2009, 2008 y 2007.

5 PERFORMANCE

Estructura patrimonial en miles de $

I Financiación minorista
Títulos Públicos y Privados
GPAT cerró el año 2011 con un récord histórico en cuanto al volumen de préstamos otorgados desde el inicio de sus actividades, constituyéndose en el mejor año en la historia de la compañía.
Esta performance se logró a través del lanzamiento de planes de financiación altamente competitivos, productos diseñados a medida de los requerimientos del mercado y un servicio ágil y eficiente.
El siguiente cuadro refleja el crecimiento significativo y sostenido alcanzado por GPAT durante el año 2011. Se otorgaron 29.019 préstamos prendarios por un monto que ascendió a la suma de $896.5 MM. El mes de Septiembre fue el mejor mes del año con una colocación de 3.177 préstamos equivalentes a $98 MM.

Disponibilidades
2010

2009

2008

2007

16.888

16.210

26.316

74.752

-

20.167

-

-

-

Préstamos
892.872

259.504

170.086

639.415

681.003

Otros Créditos p/Intermediación Financiera
16.105

44.078

95.910

90.167

5.870

Créditos Diversos
18.985

13.390

15.920

27.225

13.003

Bienes de Uso TOTAL DEL ACTIVO
Estructura patrimonial en miles de $

3.329

3.586

3.888

4.010

4.144

972.187

357.613

302.014

787.133

778.772

2011

2010

2009

2008

2007

Otras Obligaciones p/intermediación. Financiera
683.348

141.129

108.949

347.482

337.927

Obligaciones Diversas
57.924

28.632

49.174

315.042

314.736

241

145

150

150

150

-

327

-

-

-

TOTAL DE PASIVO

741.513

170.233

158.273

662.674

652.813

PATRIMONIO NETO

230.674

187.380

143.741

124.459

125.959

TOTAL DE PASIVO MAS PATRIMONIO NETO

972.187

357.613

302.014

787.133

778.772

Previsiones Partidas Pendientes de imputación
Estructura de resultados en miles de $

La participación de GPAT dentro del mercado, en el cual compite con los Bancos y demás entidades financieras fue superior al 60%, en lo que respecta a las prendas de la marca Chevrolet, constituyéndose en líder en la financiación de la marca.

2011
40.896

2011

2010

2009

2008

2007

Ingresos financieros
86.470

34.546

28.627

25.351

7.053

Egresos financieros
42.786

4.961

36.853

75.533

20.370

Margen bruto de intermediación
43.684

29.585

8.226

50.182

13.317

Cargos por incobrabilidad
8.775

1.884

710

4.770

4.452

Ingresos por servicios
76.016

48.543

47.172

78.573

55.648

Egresos por servicios
16.453

6.989

5.416

10.586

7.287

Gastos de Administración
23.787

20.449

22.093

17.418

11.780

Resultado neto por intermediación financiera
70.685

48.806

10.727

4.383

18.812

Utilidades Diversas
726

5.480

9.553

8.017

7.157

Pérdidas, Diversas
1.386

93

998

2.136

337

Resultado neto antes del Impuesto a las Ganancias
70.025

54.193

19.282

1.498

25.632

Impuesto a las ganancias
26.731

10.554

-

2.998

9.696

RESULTADO NETO DEL EJERCICIO

43.294

43.639

19.282

1.500

15.936

A continuación se expone la estructura de la generación o aplicación de fondos correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011 de nuestra Entidad, comparada con los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2010, 2009, 2008 y 2007.