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19 de febrero de 2016

transporte público concesionado.

físico del servicio de transporte público concesionado.

Programa presupuestario:

cumplen con las condiciones físicas y normativas para brindar un servicio a la población/Total de unidades de transporte público que dan servicio a la población municipal100

Gestión
Se verifica el estado físico del transporte público concesionado.

Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre.
Incluye acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera integral del Estado y fomentar el equipamiento y las condiciones para un transporte optimo, que contribuyan al mejoramiento de la conectividad, movilidad y la cobertura de los servicios de comunicaciones y de transporte, a través de acciones en infraestructura y equipamiento de las comunicaciones, el transporte, las telecomunicaciones y el transporte masivo para propiciar una mayor crecimiento socioeconómico, fortaleciendo el desarrollo regional, metropolitano y suburbano.
FOO Desarrollo urbano y obras públicas.
Municipio progresista.
Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre.

Objetivo del programa presupuestario:
Dependencia General:
Pilar temático o Eje transversal:
Tema de desarrollo:

Indicadores Objetivo o resumen narrativo
Nombre
Fórmula
Frecuencia y Tipo
Medios de verificación
Supuestos
Fin
Contribuir al mejoramiento de la infraestructura para el transporte vial mediante la modernización y mantenimiento de las vialidades municipales.

Variación porcentual del mejoramiento de la infraestructura para el transporte vial.

Acciones de mejora de infraestructura para el transporte vial en el año actual/Acciones de mejora de infraestructura para el transporte vial en el año anterior-1100

Anual Estratégico
Registros administrativos
N/A

Variación porcentual en los tiempos de traslado por las vialidades municipales.

Tiempos de traslado en las principales vialidades municipales en el año actual/Tiempos de traslado en las principales vialidades del municipio en el año anterior-1100

Anual Estratégico
Registros administrativos
Se miden los tiempos de traslado en las principales vialidades del municipio
Propósito
La población del municipio se beneficia con la reducción de los tiempos de traslado
Componentes 1.

Proyectos para el mejoramiento de las vialidades municipales elaborados.

Porcentaje de los proyectos para el mejoramiento de las vialidades municipales elaborados.

Proyectos aceptados para el mejoramiento de las vialidades municipales/Proyectos para el mejoramiento de las vialidades municipales elaborados100

Semestral Gestión
Registros administrativos
2.

Mantenimiento de las principales vialidades municipales realizado
Porcentaje en el mantenimiento de las vialidades municipales.

Vialidades municipales rehabilitadas/Vialidades en proceso de rehabilitación100

Semestral Gestión
Registros administrativos
3.

del vial
Porcentaje en la colocación de infraestructura vial.

Vialidades modernizadas/Total de vialidades municipales100.

Semestral Gestión
Registros administrativos
Trimestral Gestión
Registros administrativos
Trimestral Gestión
Registros administrativos
Trimestral Gestión
Registros administrativos
Trimestral Gestión
Registros administrativos
Trimestral Gestión
Registros administrativos
Trimestral Gestión
Registros administrativos
Colocación y modernización equipamiento de infraestructura realizada.
Actividades 1.1.

Identificación de las necesidades de los usuarios de la infraestructura vial.

Porcentaje de las necesidades de los usuarios de la infraestructura vial.

1.2.

Priorización de la modernización de las obras a realizar conforme a las necesidades de comunicación vial de la población.

Porcentaje de la priorización de la modernización de las obras a realizar.

2.1.

Obtención de los recursos financieros para realizar los trabajos de modernización de la infraestructura vial.

Porcentaje en la obtención de los recursos financieros para modernizar la infraestructura vial.

2.2.

Contratación de los recursos humanos para realizar los trabajos de modernización de la infraestructura vial.

Porcentaje de contratación de recursos humanos para modernizar la infraestructura vial.

3.1.

Adquisición del equipo de infraestructura para la modernización vial.

Porcentaje en la adquisición del equipo de infraestructura vial.

3.2.

Instalación del equipo de infraestructura para la modernización vial.

Porcentaje en la instalación del equipo de infraestructura para la modernización vial.

Programa presupuestario:

Necesidades de los usuarios de la infraestructura vial atendidas/Total de necesidades de los usuarios de la infraestructura vial identificadas100
Acciones de modernización de infraestructura realizadas/ Acciones de modernización de infraestructura programadas100
Recursos financieros para modernizar la infraestructura vial obtenidos/Recursos financieros para modernizar la infraestructura vial gestionados100
Recursos humanos contratados para modernizar la infraestructura vial/Total recursos humanos necesarios para modernizar la infraestructura vial100

Equipo de infraestructura vial adquirido/Equipo de infraestructura vial necesario100

Equipo de infraestructura instalado/Equipo de infraestructura en proceso de instalación100

Se desarrollan proyectos para el mejoramiento de las principales vialidades municipales Se promueve el mejoramiento y mantenimiento de las vialidades municipales.
Se moderniza la infraestructura vial municipal
Se efectúa un diagnóstico sobre las necesidades de los usuarios de la infraestructura vial Se llevan a cabo acciones de modernización de vialidades.
Se realilzan las gestiones para la obtención de recursos financieros para la modernización de la infraestructura vial.
Se contrata a personal calificado para realizar la modernización de la infraestructura vial.
Se requiere la adquisición de equipo de infraestructura para la modernización vial
Se acondiciona la instalación del equipo de infraestructura para la modernización vial
Fomento Turístico Integra los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos, desarrollando nuevos destinos altamente competitivos que generen ingresos y empleo para la población, a través de acciones tendientes a mejorar, diversificar y consolidar la oferta de infraestructura turística con una regulación administrativa concertada con los prestadores de servicios.
Dirección General de Desarrollo y Fomento Económico Municipio Progresista Actividades Económicas del Municipio
Objetivo del programa presupuestario:
Dependencia General:
Pilar temático o Eje transversal:
Tema de desarrollo:

Indicadores Objetivo o resumen narrativo Fin Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico del municipio a través de esquemas de colaboración y corresponsabilidad en materia de inversión destinada al aprovechamiento del potencial turístico y de la oferta de productos turísticos competitivos Propósito Las unidades económicas turísticas municipales cuentan con esquemas de colaboración y corresponsabilidad que dinamizan y optimizan la oferta turística.
Componentes
Medios de verificación
Supuestos
Anual Estratégico
Estadísticas del INEGI

N/A

Unidades económicas de carácter turístico en funciones en el presente año/Unidades económicas de carácter turístico en funciones en el año anterior1100

Anual Estratégico
Estadísticas del INEGI
Registros administrativos propios
El sector privado, en sus unidades relacionadas con el turismo, coadyuvan con la autoridad municipal
Nombre
Fórmula
Frecuencia y Tipo
Variación porcentual de la derrama económica turística en el municipio.

Ingresos de carácter turístico en el año actual/Ingresos de carácter turístico en el año anterior-1100

Variación porcentual en la Infraestructura turística municipal.

Autoridades de otros órdenes de gobierno colaboran con las autoridades municipales en la concertación de recursos para apoyar al sector turístico.
Empresarios de carácter turístico municipal colaboran con la autoridad municipal en la prestación de servicios atractivos y descuentos.

1.

Programas de apoyo económico para promoción y divulgación turística otorgados.

Porcentaje en la Promoción Turística municipal.

Programas de carácter divulgatorio implementados/Programas divulgatorios diseñados100

Semestral Gestión
Registros administrativos
2.

Convenios de colaboración con empresas turísticas de carácter privado celebrados
Porcentaje en la colaboración de fomento turístico.

Convenios celebrados/Convenios diseñados100

Semestral Gestión
Convenios
Trimestral Gestión
Registros Administrativos
Se cuenta con registros de unidades económicas turísticas
Trimestral Gestión
Registros Administrativos
Estudiantes y población en general colaboran con el diseño de la identidad municipal.

Actividades 1.1.

Elaboración de padrón de económicas de carácter turístico.

1.2.

Implementación de identidad municipal.

1.3.

Recepción de solicitudes para otorgar apoyos para promoción, divulgación y establecimiento de la identidad municipal.

1.4.
2.1.

un
unidades
programa
de
Emisión de apoyos.
Diseño de un programa de descuentos, subsidios y diversos beneficios otorgados a los visitantes del municipio en corresponsabilidad con empresas de carácter turístico.

Porcentaje en las actividades de Empadronamiento Turístico.
Porcentaje de la implementación del programa de identidad municipal.

Unidades económicas turísticas empadronadas/Total de Unidades económicas turísticas del municipio100
Unidades económicas que implementaron la identidad municipal/Total de unidades económicas100

Porcentaje de Participación por parte de las unidades turísticas.

Solicitudes recibidas/Solicitudes estimadas100

Trimestral Gestión
Formatos diseñados para la solicitud de apoyos
Interesados en participar entregan en tiempo y forma sus solicitudes
Porcentaje en el otorgamiento de Apoyos
Apoyos otorgados/Apoyos programados100

Trimestral Gestión
Registros Administrativos
Autoridades de otros órdenes de gobierno respaldan el programa de fomento turístico y colaboran en la entrega de los apoyos.

Porcentaje de Turistas beneficiados.

Turistas beneficiados/Total de visitantes al municipio100

Trimestral Gestión
Registros administrativos
Empresarios y autoridades municipales coinciden en el establecimiento de los descuentos, y apoyos concertados.