Periódico Oficial del Estado de México del día 19/02/2016 (Sección Cuarta)

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Source: Periódico Oficial del Estado de México (Sección Cuarta)

19 de febrero de 2016

Variación porcentual en la participación de ciudadanos en la elección de autoridades locales.

Participación de ciudadanos en la elección de autoridades locales del trienio actual/ participación de ciudadanos en la elección de autoridades locales del año anterior-1100.
Encuestas entre la población entre 21 y 28 años de edad sobre percepción de transparencia y democracia en los procesos de elección de autoridades locales del año actual/encuestas entre la población entre 21 y 28 años de edad sobre percepción de transparencia y democracia en los procesos de elección de autoridades locales del año anterior-1100.

Anual Estratégico.

Porcentaje de eventos cívicos en escuelas del nivel medio y superior.

Eventos cívicos en escuelas del nivel medio y superior promovidos/
Eventos cívicos en escuelas del nivel medio y superior promovidos100.

Semestral Estratégico.

Bitácora de seguimiento de eventos cívicos promovidos.

Las autoridades municipales promueven el desarrollo de eventos cívicos.

Porcentaje en la formación cívica y democrática, desarrollados.

Formación cívica y democrática, desarrolladas /formación cívica y democrática, desarrolladas100.

Semestral Gestión.

Listas de asistencia a los cursos de formación cívica y democrática desarrollados.

Las autoridades municipales promueven la formación cívica y democrática.

Participación de escolares en eventos cívicos gubernamentales/
Participación de escolares en eventos cívicos gubernamentales100.

Trimestral Gestión.

La participación de los ciudadanos en la elección de autoridades locales se realiza mediante procesos de formación cívica y democrática.

1.

2.

Componentes Promoción de eventos cívicos entre escuelas del nivel medio y superior y autoridades, realizados.
Formación cívica y democrática, desarrolladas.

Página 3
Estadísticas de votación del IEEM.

Resultados comparativos de las encuestas de los dos últimos años.

La participación de los ciudadanos en la elección de autoridades locales se realiza mediante procesos de formación cívica y democrática.

Actividades 1.1.

Participación de escolares en eventos cívicos gubernamentales.

1.2.

Participación de autoridades municipales en eventos cívicos escolares.
Participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS.

2.1.

2.2.

Distribución de ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática
2.3.

Promoción de visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales.

2.4.

Porcentaje en la participación de escolares en eventos cívicos gubernamentales.
Porcentaje en la participación de autoridades gubernamentales en eventos cívicos escolares.
Porcentaje en la participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS.
Porcentaje en la distribución de ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática.

Trimestral Gestión.
Trimestral Gestión.

Las autoridades municipales promueven la participaron de escolares en eventos cívicos gubernamentales.

Las autoridades municipales promueven la entrega de los ilustrativos.

Distribución de ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática /distribución de ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática100.

Trimestral Gestión.

Acuses de recibo de los ilustrativos entregados.

Visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales /visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales100.

Trimestral Gestión.

Seguimiento a las visitas ciudadanas.

Entrevistas a servidores públicos sobre funciones laborales /entrevistas a servidores públicos sobre funciones laborales100.

Trimestral Gestión.

Seguimiento a las entrevistas de los servidores públicos.

Porcentaje en las visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales.

Porcentaje en las entrevistas a servidores públicos sobre funciones laborales.
Conservación del patrimonio público
Entrevistas a servidores públicos sobre sus funciones laborales.

Programa presupuestario:
Objetivo del programa presupuestario:
Dependencia General:
Pilar temático o Eje transversal:
Tema de desarrollo:

Las autoridades municipales participan en eventos cívicos escolares.
Los COPACIS participan en la promoción de la participación ciudadana a eventos cívicos.

Las autoridades municipales facilitan las visitas a los edificios públicos municipales.
Las autoridades municipales facilitan las entrevistas a los servidores públicos municipales.

Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.
J00 Gobierno Municipal Gobierno Solidario Núcleo social y calidad de vida
Objetivo o resumen narrativo
Indicadores Fórmula
Nombre
Fin Contribuir a promover la conservación del patrimonio público a través del conocimiento de los bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio.
Propósito El patrimonio público cuenta con acciones permanentes de mantenimiento y transmisión de conocimiento.
Componentes 1.
Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento del patrimonio público, realizados.
2.
Visitas guiadas a inmuebles donde se exponga el patrimonio público cultural realizadas.
Actividades 1.1

Participación de autoridades gubernamentales en eventos cívicos escolares /participación de autoridades gubernamentales en eventos cívicos escolares100
Participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS
/participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS100.

Listas de asistencia de los escolares que participaron en eventos cívicos gubernamentales.
Listas de asistencia de las autoridades gubernamentales que asistieron a eventos cívicos escolares.
Listas de asistencia de la participación ciudadana a eventos cívicos s a través de COPACIS.

Atención a solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio público.

Frecuencia y Tipo
Medios de verificación
Supuestos
Variación porcentual de bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio
Bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio registrados en el año actual/Bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio registrados en el año anterior-1100

Anual Estratégico
Registros de control de bienes.

Variación porcentual de mantenimiento en el patrimonio público
Mantenimiento en el patrimonio público realizado en al año actual/Mantenimiento en el patrimonio público realizado en el año anterior-1100

Anual Estratégico
Informes de mantenimiento.

El patrimonio público se mantenga en condiciones y no sufran deterioro para su aprovechamiento.

Porcentaje de dictámenes en materia de conservación y mantenimiento
Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento realizados/ Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento programados100

Semestral Gestión
Registros administrativos.
Registro de dictámenes.

Los dictámenes se realizan en tiempo y forma.

Porcentaje de visitas guiadas al patrimonio público cultural
Visitas guiadas al patrimonio público cultural realizadas/Visitas guiadas al patrimonio público cultural programadas100

Trimestral Gestión
Registro de visitas guiadas.

Las visitas guiadas se realizan para transmitir el conocimiento del patrimonio público.

Porcentaje de solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio público
Solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio público atendidas/Solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio público registradas100

Semestral Gestión
Registro de solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio público.

Se da atención pronta y oportuna a las solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio público.

2.1.

Elaboración del programa de difusión de actividades Programa de difusión de actividades culturales Programas de difusión de la Llevar a cabo el programa de difusión Porcentaje del programa de Trimestral culturales que se desarrollan en ejecutado/Programa de difusión de actividades culturales Dirección de Patrimonio Público de actividades culturales de forma difusión de actividades culturales Gestión los espacios denominados programado100
Cultural.
permanente.
patrimonio público.
Programa presupuestario:
Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público Objetivo del programa Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo presupuestario:
se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
Dependencia General:
K00 Contraloría Pilar temático o Eje transversal:
Gobierno de Resultados Tema de desarrollo:
Grupo social y calidad de vida Indicadores Objetivo o resumen narrativo
Medios de verificación
Supuestos
Nombre
Fórmula
Frecuencia y Tipo
Variación porcentual de servidores públicos certificados
Total de servidores públicos certificados en el año actual/Total de servidores públicos en el año anterior-1100

Anual Estratégico
Certificados bajo el resguardo de la Contraloría interna municipal.
Dirección de Administración.

Los servidores públicos desarrollan eficazmente la función pública y ética en el en el municipio en base a quejas y/o denuncias.

Variación porcentual de quejas y/o denuncias hacia servidores públicos
Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año actual/Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año anterior-1100

Anual Estratégico
Sistema de Atención Mexiquense, SECOGEM.
Centro de atención ciudadana.
Libro de registro de la contraloría interna.

Los servidores públicos cumplen con la resolución de quejas y/o denuncias.

Componentes Capacitaciones especializadas en el desarrollo humano con enfoque en el servicio público realizadas.

Porcentaje de capacitaciones especializadas en el desarrollo humano
Capacitaciones especializadas en el desarrollo humano realizadas/ Capacitaciones especializadas en el desarrollo humano programadas100

Semestral Gestión
Programas de capacitación.
Convocatorias.

Los servidores públicos reciben las capacitaciones especializadas.

2.

Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos realizadas.

Porcentaje de campañas de información de las obligaciones
Campañas de información de las obligaciones realizadas /Campañas de información de las obligaciones programadas100

Semestral Gestión
Programas de difusión.

3.

Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos realizadas.

Porcentaje de auditorías a las obligaciones de los servidores públicos
Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos realizadas/Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos programadas100

Semestral Gestión
Pliego de observaciones.
Plataforma DeclaraNET
Reportes administrativos.

Porcentaje de convenios
Convenios firmados/Convenios programados100

Semestral Gestión
Convenios vigentes.

Fin Contribuir a mejorar el desarrollo de la función pública a través de la certificación de servidores públicos municipales.
Propósito
1.

1.1.

Actividades Promoción y firma de convenios instituciones capacitadoras.

con
1.2.

Registro de asistentes a las capacitaciones
2.1.

Elaboración de carteles informativos.

3.1.
Integración de los reportes expediente técnico.
Programa presupuestario:
Objetivo del programa presupuestario:
Dependencia General:
Pilar temático o Eje transversal:
Tema de desarrollo:

de auditorías al
Porcentaje de asistentes a las capacitaciones
Número de asistentes a las capacitaciones/Número de servidores públicos100

Trimestral Gestión
Porcentaje de carteles informativos
Carteles informativos distribuidos/Carteles informativos realizados100

Trimestral Gestión
Porcentaje de reportes de auditorías
Reportes de auditorías atendidas/ Reportes de auditorías programadas100

Trimestral Gestión
Listas de asistencia.
Constancias de participación.
Servidores públicos activos.
Secretaría de Administración de Personal.
Registro de carteles informativos.
Publicación en sitio web del municipio.
Acta constitutiva.

Asistencia Jurídica al Ejecutivo.
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.
M00 Consejería Jurídica.
Sociedad Protegida.
Seguridad pública y procuración de justicia.

Las campañas de información presentan la correcta información sobre las obligaciones de los servidores públicos.
Los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia COCICOVIs revisan el cumplimiento de manifestación de bienes de los servidores públicos.
Las instituciones capacitadoras acceden a la firma de convenio.
Los servidores públicos convocados asisten a las capacitaciones.
Las unidades administrativas correspondientes diseñan los carteles informativos para su publicación.
El COCICOVI vigila oportunamente los reportes.

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Periódico Oficial del Estado de México del día 19/02/2016 (Sección Cuarta)

TitlePeriódico Oficial del Estado de México (Sección Cuarta)

CountryMexico

Date19/02/2016

Page count64

Edition count1838

First edition05/01/2000

Last issue28/12/2023

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